5月31日，集团人力资源部组织召开工作交流会，集团首席人力资源官毛蔚雯女士出席会议并讲话。集团各直管企业分管人力资源工作领导、人力资源部门负责人以及人才发展工作相关人员，共40余人参加会议。集团人力资源部总经理李中兴主持。

一、新干部转身计划

会议围绕设计逻辑、培养目标、实施计划及培养输出四个方面详细解读了《天津医药新干部转身计划》。该计划又称“三三得九计划”，是为集团“内生外引”的新干部量身打造的专项人才赋能项目，是落实干部变“行”计划的重要举措，通过“三次扫描、三次辅导、三类赋能”完成“九项输出”，帮助新干部快速适应新环境、新角色，实现在思想上、时间上、技能上和人际上的华丽转身。

二、海外人力政策分享

津药达仁堂集团人力资源中心副部长宫婷结合“出海计划”，作《新加坡人力资源服务政策》主题报告，分享了海外业务服务的工作心得和实践经验。

三、电子签项目启动会

会上，还举行了“电子签项目启动会”，契约锁公司对电子签产品进行功能介绍和价值解读，该项目将加快推进签署流程电子化进程，为后续e-HR系统上线和人力资源数字化转型打下坚实基础。

四、工作复盘和部署

集团人力资源部总经理李中兴对当前工作进行系统复盘，指出目前工作存在的问题与不足，并对后续各项重点项目进行安排部署。

五、总结致辞

集团首席人力资源官毛蔚雯总结致辞中，对各公司工作给予肯定，鼓励大家再接再厉。她指出，《天津医药新干部转身计划》是集团干部管理工作的一次全新尝试，也是集团人才发展工作的重要组成部分，各公司应结合企业实际，做好落实，进一步提升干部履职能力；“企业出海”是大势所趋，面对集团的快速发展，人力资源从业者要不断提升业务能力，做好知识储备和更新，才能真正服务好业务，服务好组织。她表示，人力资源要做好“人”的工作，在高效服务组织的同时，也要关注每一位员工的思想动态，处理好员工关系，搭建好企业和员工之间的沟通桥梁。